程度又花了4天时间，完成了赵立春需要的方案。

每个建议都是实打实的。

生产自救基地的选址，他跑了三个备选点。

第一个在城东，厂房是六十年代的，砖木结构，漏雨，修起来成本太高。

第二个在城南，地段好，但开发商已经看上了，二轻局未必保得住。

第三个在京州塑料十四厂，厂房是八十年代初建的，钢筋混凝土结构，主体完好，只需要换门窗、修地面、通水电。

程度把三个点的优劣势写成一张表，附在方案后面。

赵立春看了表，圈了第三个。

场地不用租金，设备可以再利用。

塑料十四厂原来有三条生产线，两条已经停了，还有一条在低负荷运转。

程度建议把停掉的两条线修一修，用于生产自救基地的塑料制品加工。

维修费用算下来12万，比买新设备省了将近40万。

人员从待工人员里选，优先选有技术、有意愿的。

程度在调研时记了一本账，二轻系统待工人员里，有皮鞋加工经验的87人，有塑料制品经验的124人，有简单装配经验的200多人。

生产自救基地第一期安置200人，从这三类人里挑，够了。

启动资金50万，分三笔：

市财政20万，二轻局15万，企业自筹15万。

程度在方案里写清楚了每一笔钱的用途。

市财政的20万用于厂房维修和设备调试，二轻局的15万用于原材料采购和人员培训，企业自筹的15万用于流动资金。

三笔钱到账时间也排好了，第一批30万四月底到位，第二批20万五月中旬到位。

安置人数第一期200人，工种以皮鞋加工、塑料制品、简单装配为主。

程度按工种分了三个车间，每个车间配一个主任、两个技术指导。

主任从二轻局机关抽调，技术指导从待工人员里选有经验的老师傅。

见效周期预计6个月，第一年产值目标300万，利税30万。

方案最后附了详细的预算表和进度表，精确到每个月。

赵立春反复看了两遍，把进度表上的“六月底完成设备调试”改成了“六月中旬完成设备调试”，然后签了字。

然后就是市政府这边的执行。

程度也参加了多次市政府那边落实会议。

第一次会上，二轻局局长老周有顾虑，说“50万投进去，万一打了水漂怎么办”。

程度把账算了一遍：200人安置了，每年省下的基本生活费就是30万。

生产自救基地的产值和利税，三年就能把投入收回来。

第二次会上，财政局的人问“20万什么时候拨”。

程度说“四月底前”。

财政局的人说“四月底前可以，但要走程序”。

程度说“程序我已经跟财政局预算处对接过了，表格都填好了”。

财政局的人看了他一眼，没再问。