看不清、不赚钱、投资大、高风险，都不再是规避布局的理由。

企鹅可以不赚钱，甚至可以亏点钱，也不能失去行业地位。

企鹅和思雨控股不一样：

企鹅是带头大哥，身上披着“孔乙己的长衫”，身处时代的洪流之中，网友默认企鹅有责任也有义务扛起科技大旗；

哪怕心不甘情不愿，也必须跟上国家的步伐，把行业地位撑起来。

除了“责任感”，pony也产生了强烈的危机感与自我怀疑。

他不得不承认，司雨身上的魄力和勇气，是自己消失殆尽的东西。

企鹅也失去了宝贵的战略锐气，有可能错过时代风口。

危机感压身，pony不再犹豫，当场敲定一系列的调整动作。

以“迎合国策、补齐短板、规避掉队”为核心；

不盲目重仓、不疯狂押注；

不当领跑者、只当跟随者，做好随时反超并领跑的准备。

第一：调整研发预算结构，适度抬升AI权重。

做到双线并行、两手不落空，稳妥适配政策风向。

第二，AI Lab战略升级，从应用适配转向基础攻坚。

调整企鹅人工智能实验室“重场景、轻底层”的研发逻辑，成立专项小组，储备底层技术，避免技术代差拉大，为后续赛道爆发预留技术后手。

第三，启动算力基建补短板计划，针对性承接“东数西算”国策红利。

第四，顺势对接国家AI产业扶持体系......

第五，补齐高端人才缺口......

第六，加速AI与主业融合落地......

整套战略调整，依然透着企鹅一贯的稳健、谨慎、求稳风格。

企鹅可以慢，但不能停；

可以稳，但绝对不能掉队。

为随时爆发做好准备。

——阿里是亡羊补牢、咬牙快步追赶；

企鹅是顺势微调，不求当领跑者破风，只当跟跑者跟风，随时可能在冲刺阶段反超。

他俩都有钱，现金流充沛，看准风向随时可以发力，想怎么布局就怎么布局。

可第三大互联网科技巨头——百度，就相当捉襟见肘。

没钱！

百度李彦宏，是最看好AI的互联网巨头，是全国乃至全球的AI先行者、布道者。

早在2016年，全网都在追逐移动互联网流量的时候，李彦宏就顶着内部阻力、资本市场压力，公开宣告百度全面转型，提出All in AI的顶层战略；

甚至在硅谷早早成立研究院，招聘硅谷的AI侧人才。

司雨投资的Anthropic的创始人阿莫迪，就曾是百度硅谷研究院的研究员。

李彦宏是国内第一个、也是唯一敢全面押注人工智能的巨头掌舵人。

是真押重注，不是喊口号。

眼光超前全行业五年以上。