他们心里这个矛盾啊，一言难尽，只能打破苦胆往肚里吞。

还有一个龙播，后来居上，在消费者心里种下“优质尖货”的种子，建立起不可磨灭的用户心智。

市场上，已有砍多多干下沉市场，猫淘干中端市场，狗东干中高端和3c，龙播干高端的说法。

尼玛，龙播才用半年，就有了“线上精品商超”的美誉，对标盒马、山姆、胖东来。

幸亏他家的商品目录主要集中在食品、饮料、日常生活、快消等领域，覆盖范围不广。

咦~不对，荣耀商城刚并入龙播，他家在3c数码、消费电子领域，也在强势发力。

华伟还把龙播当成除华伟商城之外的第二大线上渠道。

龙播，是心腹大患啊......

一波延续几天的舆论狂潮后，随着新闻三十分的采访，盖棺定论。

消费者们拿着手机，冲进龙播和思雨系直播间，放心大胆购买。

全网商业流量，以肉眼可见的速度往思雨系汇聚。

明明双12都结束了，销售还在以不可阻挡的势头，缓慢上涨。

当天下午，被抖音“去中心化”整到苦不堪言的无油传媒，老板吴油终于下定决心，给司雨发微信：

“司总，有个事情想和您商量下。”

“我最近身体越来越差，医生让我脱产休息。我又不放心把公司交给下面人，他们能力不够。”

“您有没有兴趣收购无油传媒？交给您，我才好对跟着我的达人们有个好交代。”

司雨这时候正躺在酒店的豪华大床上，吐息回血中。

身边是瘫软如烂泥一般的迪丽，面色潮红，久久不熄。

司雨握着手机，呵呵干笑。

什么身体差，不就是和前世一样，在抖音的“去中心化”政策下，撑不下去了呗。

平台的流量政策，越来越不利头部mcN。

每次带货，都要投大量抖加预热，成本越来越高，利润越来越薄。

行业的监管，又越来越严格，合规成本越来越高。

还有品控和选品两个大雷，随时有可能爆炸。

组建高水准的选品团队吧，成本太高，难以接受；

目前的行业形势太严峻，根本没有足够的利润率再招支撑团队。

不组建吧，一次选品失误、一次品控不过关，就有可能被罚几十万甚至直接暴雷。

左右为难，履步维艰，如履薄冰，战战兢兢。

干脆卖给思雨控股，一了百了。

思雨控股有现成的庞大团队，有规模化优势，规模越大、优势越明显。

司雨对吴油的心理想法了如指掌，也不戳破，捏着下巴思索着。

这世的无油传媒，没有前世的规模大，但依然排在抖音mcN商业影响力排行榜第三名。

衡量一家mcN公司的实力，最简单粗暴的方法，是衡量旗下艺人的总粉丝数量。

他家全网未去重粉丝高达7亿+，比前世的20亿+缩水好多。

旗下共有3万达人和主播群体——前世有10万。

这个小家伙，还是比较肥美的，如果价格合适，司雨不介意一刀一个小朋友：