之前的周厚资，徐然，鲁明银，如今的江帆.......

一个个关辉夺目的名字，从司雨心里流淌而过。

一股滚烫的豪气，从他胸腔里炸开，顺着血液蔓延至四肢百骸，有飘飘欲仙的感觉。

即使周厚资和徐然，也是未成长完全的“未成熟体”。

唯有江凡，几近大圆满状态，自带千军万马的气场，自带能撬动整个电商行业格局的实力。

他的到来，不是简单的“多一个高管”这么简单；

而是给司雨的商业版图，添上了最关键的一块拼图，是能帮他实现未来野心的关键人物。

这样一个天之骄子，最终还是选择了追随他，认可他的理念，陪着他一起闯天下。

司雨想到江凡答应加入时，说的那句“我愿意加盟思雨文化”，胸腔里的豪气与爽感越来越浓，几乎要溢出来。

江帆的认可和臣服，成功入职的成就感，让司雨心潮澎湃，比任何胜利都更让他感到爽利。

眼下，一切都具象化：

江凡成功入职，“落袋为安”，与自家高管相处融洽，包房里翻涌着如海浪般的欢迎声和恭维声，一个个向司雨投向的钦佩眼神；

司雨心生感慨：没有想不到，只有做不到啊.......

这次请大家聚餐的目的有两个：

第一，隆重推出新副总江凡，给足他面子，让他进入融入自家团队。

司雨只说他是副总，没有透露他即将升到cEo。

自己想退休的消息过于惊恐，等安排好再说。

第二，透露公司即将进行管理架构改革的事，请大家做好准备。

这顿饭，氛围火热，大家心情舒畅，小酌微醺，宾主尽欢。

吃完饭，司雨留下江凡，和鲁明银一起，交流到深夜......

翌日，王诗从大京飞过来，和他们三个一起，细化司雨提出的架构改革方案。

公司规模越来越大，人数越来越多，子公司已有近二十个。

老管理架构，已跟不上形势，必须与时俱进，调整结构，人员也要跟着调整。

司雨原来的计划，打算把公司和阿里一样，分为六大业务部门。

阿里有猫淘集团、云智能集团、本地生活集团、国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团。

江凡以前正是猫淘集团的总裁，被调到国际商业数字集团——从核心到边缘。

但王诗提出一套新方案，她出身华伟，觉得华伟的方案更精炼，有利于管理。

华伟只分为三G——business Group的缩写——事业群。

运营商 bG：是最早起步、根基深厚的业务群组。

负责为运营商提供产品、解决方案以及专业服务 。

企业 bG ：服务于全球范围内除运营商之外的政企客户。

包含云计算、大数据、人工智能、物联网、企业通信等信息化产品与服务方案。

消费者 bG：主要聚焦于消费级智能终端产品的研发、推广和销售。

手机、电脑等3c产品都在这一块。

而另一家头部大厂，企鹅，和阿里一样，分为六大业务单元：

大家最熟悉的微信事业群，简称wxG；