如果订购量小了，满足不了销售需求，有长达一个多月的市场空窗期。

国内的仿品过来冲击后，将抢夺很大一部分市场。

老板的计划预判的很准，把利润吃干抹净，只留一点不足轻重的低档市场给国内厂商。

简直神了——神乎其技。

老员工对司雨这个操作，习以为常，见怪不怪。

EGG那批新员工，敬若神明。

连带着对公司操作的下一个重点品类——电动三蹦子，关注度极大提高，以最大热情投入到项目预研中。

之前，林宇恒根本不觉得这玩意在丑鹰会有销路。

在国内都是姥姥不爱的货，城里人无比嫌弃，只在农村、城乡结合部盛行。

林宇恒从高中后，便没在深城见过它的身影。

来到海外，愈发看不上，丑鹰是汽车之国，谁会买这种破烂不堪的鬼玩意。

虽然林宇恒很抵触这个选品，但老板御口亲言，只能捏着鼻子认了，应付一下完事。

爆眼龙案例出来后，完全刷新他对老板的认知，心服口服。

对三蹦子项目的态度，从勉强应付到热情饱满，积极配合国内钱塘电商的同事，搞项目预研定型。

这个项目比爆眼龙复杂太多，风险大十几倍，不是一时半会的事。

估计半年后产品才能定型。

司雨也不急，让大家慢工出细活，挑个有竞争力的三蹦子厂家合作。

三蹦子和爆眼龙不同，门槛高，投入高，风险高，市场更大，利润也更高。

前世，到2023年才在海外爆火，现在还早，完全有时间慢慢定型。

司雨在钱塘电商待了整整六天，把重点项目全部捋一遍。

这边已有1300号员工，60%来自猫淘，剩余来自狗东、唯品会、苏宁等公司。

可谓高手云集，群星荟萃。

是他们，和母公司电商部的2000人，撑起思雨文化千亿电商GmV。

还不够，他们只是骨干，将以这批人为框架，扩招到4000人。

“龙播”项目起来后，将从这边调一大批人去新项目。

思雨文化所有部门和子公司，犹如贪婪的人才巨兽，无情的收割着同业人才精英。

同在钱塘的猫淘苦不堪言——黄埔军校家里也没有余粮。

今年，有一位p10，两位p9，六位p8，三十多位p7跳到钱塘电商。

p6更数不胜数，无计其数。

没办法，猫淘不可避免的进入衰退期，人才外流的趋势，不可阻挡。

根源居然在司雨。

司雨和江帆大战，提前让他暴雷，离开猫淘核心业务线。

从他走后，猫淘电商就踏步不前，被砍多多后来居上。

猫淘现在察觉不到江帆的重要性，等知道的时候，为时已晚。

司雨甚至想过，有没有可能趁江帆处在事业最低谷，把他挖过来。

可能性非常非常渺茫，管他的，有枣没枣打一杆。