运营部，直播运营高级经理，方科。

想成立一家垂类mcN公司和主播工会，专门孵化、运营女性主播。

主打抖音平台的擦边、秀场公会业务。

简单的说：干母公司看不上的脏活、累活、灰色地带的活。

资金需求：400万。

合作模式：员工主导型——公司不控股。

审批意见：通过。

第四位：

人力资源部，副总监兼LR，简红玉。

想做一家知识付费公司。

将专业知识进行整理、编辑成教材等内容产品，搞课程开发，在线上平台销售。

初期准备从抖音运营、达人孵化、主播运营、mcN运营、剪映技术等知识入手。

需要拿到公司对一部分内部培训资料的商业授权。

资金需求：200万。

这个点子超级棒，如果操作得当，挣钱如流水。

审批意见：不予通过。

原因是：公司创意、孵化、运营类培训资料，现在放开，哪怕只放底层的一部分，也为时过早。

这些知识还比较宝贵，不适合公开售卖。

司雨的意见是，推迟一年在干这个项目。

不是不能做，而是推迟一年做。

简红玉表示理解，准备安心工作一年，明年再来申请。

第五位：

动画部，高级动画师，赵祥云。

想做一家动漫内容创作的文化创意公司。

核心业务是将动画、动漫与短视频、短剧的形式融合，打造新型 “漫剧” 内容产品。

资金需求：2000万。

合作模式：公司全额出资。

赵祥云以 “内部创业合伙人” 身份参与，不直接出资，签订对赌协议，达成阶段目标可获得股权分红。

这个点子超级棒。

司雨不得不佩服员工们的创业思维和激情。

这是前世在2024年初才萌芽的内容形势，代表未来的动漫、二次元内容方向。

受提前爆火的短剧和“红果剧场”影响，漫剧创意的诞生也大大提前，且诞生在公司内部。

审批意见：通过。

第六位：

电商部，高级电商运营，吕韦林。

想做一家跨境电商公司。