按部就班发展，形成大文娱事业群。

如今，西红柿已踏上正轨，该迈向第二步：短剧。

王诗是全公司最了解司雨的人。

知道他一旦下定决定，不容更改。

而且，他的判断和决定，迄今为止，100%正确，无一败绩。

沉思片刻，王诗问：“整个项目预算多少？”

司雨深深呼吸一口，吐出一个让王诗做梦都想不到的数字：“十亿。”

“十亿？”王诗惊声重复，柳眉倒竖，射出不敢置信的眼神。

“嗯，整个项目，整体投入要十亿。包括制作、搭建平台、投流等。”

司雨要做的短剧不是小打小闹，准备直接搞个短剧App。

自己当版权方、制作方、运营商。

前期用投流推动销售，用付款模式过度，培育短剧市场，等待市场成熟。

等大家看到钱，纷纷涌入短剧赛道后。

摇身一变，将App变成平台，自己当运营商，并吸纳其他短剧公司当内容提供商。

自己相当于抖音，短剧公司相当于mcN 。

自己还兼着最大的mcN。

既干甲方平台的事，也干乙方内容供应商的事。

吃完原告吃被告，当完甲方当乙方。

司雨脑子里有完美的短剧业务发展路线图，有钱有势力，肯定不可能按前世的模式，慢慢发展。

将用最节约时间的方法，尽可能快地压缩发展过程。

如果顺利，可能在2020、2021，就达到前世2023年的业务成熟度。