新公司将把公司名从脸萌科技更名为剪映科技。

新东家思雨文化占股99%，以前的老板车雪峰占股1%，他担任剪映科技的cEo。

这三条线的团队成员有40人。

这部分人可以无条件涨薪10%。

技术、产品、运营岗很好划分，属于哪条产品线就去哪边，没有谈判空间可言。

共90人，字符接受50人，剪映接受40人。

有争议的是人力、财务、行政等职能岗，有30人不好划分归属。

他们是支撑团队，同时服务四条产品线，是去字符还是思雨文化呢？

去字符，能摇身一变，变成大厂员工。

虽然薪酬不变，但以后享有和正式员工一样的涨薪、升职机会，其他待遇也和正式员工看齐。

去剪映，能原地涨薪10%。

但这是家新公司，新东家的背景远不如字符。

还要大刀阔斧搞产品变革，未来发展怎么样不好说。

30人职能岗里面，有明确对接激萌、轻颜相机、爱剪辑的四位hRbp不能选择方向，必须跟着技术团队走。

剩下26人陷入纠结。

给了他们一天时间考虑，今晚回去和家人配偶商量一下，明天上午九点上班后，必须确定去哪边。

散会。

中低级员工正常工作。

确定去向的员工签协议书，办手续。

高层一对一向司雨述职汇报工作。

技术交接账号，财务切割资产。

王诗搞人才盘点，按司雨给的人力规划挂人才需求。

忙了整整一天，到晚上九点多才离开脸谱科技。

第二天上午九点半，摇摆的职能岗有8个人选择了剪映科技。

司雨不在乎这些让人选不选自己，谁不选谁后悔。

他只看中激萌、轻颜相机、爱剪辑三个产品团队的技术、产品、运营人员和hRbp。

其他人来不来无所谓。

这三个产品，有1600万活跃用户。

团队成员技术实力雄厚，产品经验丰富，深刻了解影像制作市场。

正是他们，在前世想出“剪映”的产品创意，并研发上架，一路长虹。

当然，前世字符给了他们强大的人力、财力、中台支持。

司雨也不会少。

特意调来两位高手做技术带头人，分别负责技术框架和产品设计。

要钱给钱，要人给人，只为两个月做出剪映。

十点，会议室外，去字符的员工们开始搬家。

各个笑逐颜开，喜不自胜。