非凡大师还在阿联酋迪拜打造了海外第三家旗舰店，只能摆样品接受预定，一台现货都没有。

非洲市场，谈好了国家代理商铺好渠道，却交不出货，代理商每天一个电话催货。

更别提逐步真空的大毛市场，已断货一周。

赵明在大毛找好国代、铺好渠道、组建好大毛销售分公司，却面临“巧妇难为无米之炊”的困境。

这种火爆的销售情况，得益于半个月前那波爆火的网络舆论战。

司雨那句“没钱不要硬上非凡大师，买荣耀、水果、三丧将就一下”的名言，只要会上网的地球人都知道。

国内更不用说，几个莫名其妙的网络段子，把荣耀的江湖地位硬生生抬到死压米oV一头。

司雨的策略奏效了。

孵化非凡大师并不指望它赚多少钱，关键要用它来当锚点，拉高荣耀的品牌定位和知名度。

消费者已默认荣耀是半高端品牌，非凡大师是超高端品牌。

当然，这里面离不开荣耀的产品力。

70%用的是华伟的技术，实力高出友商一大截。

重重因素叠加，终于造就这波销售狂潮。

这才把荣耀的产能架在火上烘烤，滋滋冒油，让赵明抓心挠肝。

鉴于目前及预判未来良好的销售趋势，快速扩大产能是荣耀的当务之急。

赵明提出三条腿一起走路的政策：

1，在国内再兴建一家超级工厂，规模是深圳工厂的4倍，打好充足的产能提前量，把荣耀、追觅、影石的产品全部放在这里生产。

2，再找立讯精密当代工厂家，这是最快的方法。

3，海外市场，最好做到本土化，在当地做组装厂，规避关税，对其他友商造成成本上的降维打击。

司雨同意了他的方案，于是有了英国工厂、欧盟工厂、大毛工厂三个地方的建厂计划。

英国工厂已敲定；

欧盟工厂在选址和政府沟通中，可能在意大利或西班牙；

大毛工厂正在和政府洽谈，寻求政策扶持。

在司雨的计划里，不会给友商机会。

前世，双毛之战爆发几个月后，荣耀、米oV们蜂拥而至，抢占了大毛手机市场。

连远在非洲、从未在大毛铺货的传音也跑来分一杯羹。

一年后，华国手机品牌拿到大毛手机市场85%的市场份额。

这个世界里，荣耀是最早进入大毛市场的手机品牌；

专门针对大毛寒冷气候做硬件优化，预装毛语系统、本地应用，搭建线下售后网点，从入门机型到高端旗舰全线铺开。

等组装工厂落地，还将获得巨大的成本优势。

还要拿到政府、营商环境的支持，如税收补贴、就业补贴这类。

综合这些考虑，才诞生了新建组装厂的计划，如果条件合适，兴建整机厂也不是不能考虑。

把整机厂和研究所放在一起，归拢大毛的科学家、工程师，一整条产业链，齐活。

这种全盘规划下，当来势汹汹的荣耀占据了先发优势，还有米oV的果子吃吗？

没有，绝对没有，他们在国内打不赢，海外更打不赢。

而手机市场，仅是庞大的大毛市场的一个缩影。