在原本的历史中，第一次世界大战爆后，为了应对潜艇的威胁，建造驱逐舰猎潜艇等专门的水面反潜作战力量，将成为海军展的主旋律。．

萌总裁要求适应全球型海军展的需要，推进人才队伍建设。

随着使命任务的拓展和海军装备的展，全球活动远洋作战将会成为华国海军常态化的行动方式，这对海军人员的综合素质提出新的要求。

对此，华国海军加大了人才建设的力度，逐步夯实了华国海军崛起的人才基础。

提升人才培养层次。

海军军官是否优秀，再也不能只航海技能和船艺知识是否精湛；未来的海战再也不会只限于单舰作战。只有经过训练，掌握了带有普遍意义的战略原则的指挥官才能胜任。

华军最高海军学院规定学员的学习课程有战术战略国际法海军史和政策等，并把海军史和海军战略作为最重要的课程。

实施新的训练方法。

萌总裁认为，现代军舰是复杂的机器系统，需要训练有素的人员来操作。“大舰巨炮”时代，火炮威力挥情况很大程度上决定着海战的胜负。

为此，华国海军着重围绕提高火炮射击的效率，革新射击训练的方式方法，取得了明显成效。

运用点标器射击法进行火炮射击训练，并将这种先进的射击方法在华国海军中推广；之后华国海军又明了“导向射击法”，大大提高了军舰的射击精度。

此外，华国海军还探索开展了实战化训练。

萌总裁要求华国海军每年举行一次演习，进行舰队的机动训练和合成训练。通过实战化训练和军事演习，华国海军的综合作战能力不断提高，为其成功崛起奠定了能力基础。

建立人才建设保障机制。

为了补充海军人员的缺额，华国海军通过增加军官编制人数，扩大海军院校招生规模，在全国各地增设募兵站等举措，一定程度上缓解了人员紧缺的现象。

为了理顺海军军官的内部关系，给予工程技术军官和指挥军官同等的待遇。

为了优化军官的晋升机制，萌总裁对海军军官的选拔培养淘汰考核使用等做出具体的规定，激了军官工作的积极性主动性。

为了强化海军的军种竞争优势，萌总裁还大幅度提高海军官兵薪金和福利待遇，改生活水平，极大调动了海军人员的积极性。

6军都羡慕海军，这在萌总裁很正常，不但不会打击6军的积极性，同样既能提高海军的荣耀感，也能提高6军的自尊心。

在体制编制上，实现由“存在型”近海舰队向“决战型”远洋舰队转变。

人和武器是构成战斗力的物质基础，体制编制则是生成战斗力的组织形式。

萌总裁认为，海军兵力的主体应该是实行“攻势作战”的“主力舰队”，应该把海军的主力集中于一个战略方向上，而不能分散配置。

目前，萌总裁没有建设第二支舰队的打算，因为实际上，不会有两个国家从两个方面分别进攻华国的可能性，一次性得罪两个国家的话，也同样可以当作一个国家来对待。

在兵力部署上，实现由本土部署向前沿部署转变。

华国目前处于自由资本主义时期时，守土保交思想一直在海军中占据主导地位，海军基本上没有海外基地，兵力主要部署在本土。

萌总裁认为将来随着华国的军事力量向海外拓展的步伐不断加大，海军认为必须建立大海军和海外基地，开始了其“北上”和“南下”的海外布局。

北重的钢铁厂，只是三十多个大小不一的高炉，北重的钢铁厂，还有华国所有的钢铁厂，都是在欧洲工程师的指导下进行生产的，虽然还没有达到生产特钢的条件，但是都可以算是二类钢
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